据君豪北京回收烟酒网了解：几年来，河南中烟黄金叶天叶从“六变三”到“三变二”再到“四统一”，新体制下新模式运转已步入正轨。三轮资源整合触及规模广、层面多，组织和岗位变化之大，前所未有，我们以一家人的思想、一盘棋的认识、一条心的精神，撑持变革，参加变革，确保变革得以平稳推动。施行“四统一”时刻，变化的岗位达400多个，在2007年的“四定”工作中，推广中心210多人因工作需要被调整到子公司或分厂，一切触及岗位变化的人员都统筹兼顾，以公司整体利益为重，遵守了调整。公司总部职代会以无记名方式，投票表决收入分配变革方案，成果全票经过。黄金叶天叶工作人员在去冬今春这场稀有的冰雪天气中，全体推广人员坚守在商场一线，冒着大雪宣扬商品、访问客户，顶着严寒了解商场、征求意见，加强货源衔接和商品投进，确保了出售安稳。即是在这时刻，他们用执着和真诚拿到甘肃首笔订单，使黄金叶天叶品牌覆盖了全国内陆一切省级商场。同样是在这个时刻，技能中心研制黄金叶天叶进入攻坚阶段，商品一部的技能人员已顾不上因限电没有空调而形成的寒冷，甚至忘记了上下班时刻，抛弃了节假日歇息，在实验室重复调整配方。极度困乏了，他们常常合衣在沙发上小憩一会儿又爬起来接着干。中试时，他们全程跟踪，接连熬了两个通宵。为确保质料供给，烟叶基地人员终年驻守在连手机信号都没有的偏僻村庄，辅导烟农出产。为确保商场供应，出产一线职工终年节假日加班加点出产，特别是元旦、新年时刻，出售旺季也是各出产点最繁忙的时候。转载请注明：君豪北京回收烟酒网 http://www.chengxugifts.com