“不谋大局者，不足谋一域”。品牌开展上水平不系于一朝一夕，而关乎于指引开展走向的“导航灯”。职业新政策的出台，无疑是对红塔开展品牌的战略性才智的检测：怎么充沛掌握商场开展局势，联系企业开展实习调整品牌开展战略？在学习实习科学开展观活动中，红塔集团领导班子对此进行了充沛的前瞻性研讨，经过多番的研讨探讨和深思熟虑，共同决定深化红塔品牌开展战略，将原先的“做精做强‘玉溪’，做强做大‘红塔山’，做实做稳‘红梅’，建立‘玉溪’在高端品牌的强势位置，建立‘红塔山’在品牌系统中的标志性位置”，深化为“做精做强‘玉溪’，做强做大‘红塔山’，做实做稳‘红梅’，重视规划与构造的同步提高，建立‘玉溪’在高端、高级品牌中的强势位置，努力把‘红塔山’打造变成世界领先品牌”。将来一段时期，集团品牌开展应继续保持“三大”格式，将“玉溪”、“红塔山”作为集团的中心品牌，红梅作为战略支撑品牌。”君豪北京回收香烟网董事长柳万东表明。“玉溪”品牌将致力于“固本强腰”，“占据高端，稳固提高高级”，建立在高端、高级品牌中的强势位置。“红塔山”以打造“世界领先品牌”为方针，以中、高级干流为开展要点，完成规划与构造的稳步提高。“红梅”的开展将紧紧围绕并合作“玉溪”、“红塔山”品牌的开展适度调整，充沛发挥“战略支撑品牌”的效果。