君豪北京烟酒回收网笔者缺少白酒行业的从业经验、也并不是白酒营销专家。但我相信，写作这篇文章进程中所做的考虑、剖析、判别，即便不明白营销，也相同可以发现五粮液成功的因素。让五粮液变成榜首的因素，那就是立异革新、耐久坚持、敏锐的观察和考虑。在许多名酒还沉迷在贱价拼销量的时分，五粮液就克服了注重短期销量的短视做法，捉住每一次时机提价，并经过报价完成品牌锋利化，终究让自己拉开了和其它名酒的档次距离；五粮液没有把中国市场、途径等发展中存在的良莠不齐、地方品牌占山称王，当作生长的妨碍，而是设法加以创造性的使用，以出让有些利润交换途径支持，完成途径锋利化；在品牌传达上，五粮液十数年如一日，坚持和消费者交流——经过制造新闻让消费者重视五粮液，经过许多子品牌的许多广告投进，然后在短期内，让品牌价值敏捷上升，远远超过了茅台等许多竞赛对手。五粮液的成果，像许多其它成功的中国企业相同，是因为五粮液掌门人的自己的办理才干。而笔者以为，这种办理才干更多体现在——依据中国市场特性拟定立异营销策划，然后和竞赛对手差异化竞赛，并经过立异完成低成本疾速扩大。